Понятие "икигай" может быть применено к бренду работодателя, а его понимание поможет создать более привлекательное и устойчивое рабочее место. Рассмотрим, как можно использовать эти четыре вопроса для определения смысла жизни бренда работодателя:

Функциональное измерение — внутренний контур. Что организация как работодатель умеет делать? Какими компетенциями она обладает? Какую работу может предложить? (Это включает содержание работы, проекты, технологии, физические условия труда, стандарты найма, систему оценки, продвижение по карьере и профессионализм команды). Сильные стороны и компетенции, которые есть у компании.

Духовное измерение: Что организация любит? В чем заключается ее мастерство как работодателя? Какова его миссия и видение? Во что верит организация? На каких ценностях она основывается? Кто ей близок? (Это включает философию бизнеса, миссию, видение, ценности, призвание, предназначение, которое обращается к сути убеждений работников и соискателей и отражается в поведении людей в компании).

Социальное измерение — внешний контур. Что нужно людям от компании? Какую пользу бренд работодателя приносит обществу? На какой запрос общества и тренды он реагирует? Как бренд работодателя взаимодействует с людьми? Какие отзывы о нем оставляют сотрудники и кандидаты? Какие сообщества создаются вокруг работодателя (амбассадоры, сообщества «выпускников» организации)? Какие мероприятия организует работодатель?

Материальное измерение — базовый уровень мотивации (Здесь мы можем иметь в виду денежную прибыль эффективность, результативность, долю рынка в бизнесе и долю рынка работодателя и пр.).
За счет чего организация генерирует прибыль? Каковы ее деловые амбиции, какие конкурентные отличия она имеет? Что полезно для бизнеса? Как измеряется результат? Как общий успех компании конвертируется в личный успех и доход сотрудников? Какие услуги или ценности компания предлагает своим сотрудникам? Это может быть конкурентоспособная заработная плата, дополнительные бонусы, программы обучения и развития, а также другие преимущества. Важно, чтобы работодатель мог продемонстрировать, как его предложение соответствует ожиданиям сотрудников.

Материальное измерение бренда работодателя является основополагающим аспектом, так как работа сама по себе — это оплачиваемый вид деятельности. Все, что выполняется без материальной компенсации, хотя и может быть социально, функционально и духовно значимым, не считается работой. Это будет относиться к волонтерству, благотворительности, pro-bono и другим подобным занятиям, но не к работе.

Материальное измерение работы формирует базу для всех остальных аспектов, и его значимость всегда в фокусе внимания бизнеса. Компания должна предлагать зарплату, которая соответствует или превышает рыночные ставки для аналогичных позиций. Это создает ощущение ценности и справедливости для сотрудников.

Наличие дополнительных финансовых преимуществ, таких как медицинская страховка, пенсионные накопления, оплачиваемый отпуск и другие льготы, могут значительно повысить привлекательность работодателя. Системы вознаграждения, включая годовые бонусы, премии за достижения и программы участия в прибыли, мотивируют сотрудников достигать лучших результатов. Перспективы роста и надежность работодателя создают уверенность у сотрудников в том, что их работа и усилия будут вознаграждены в долгосрочной перспективе. Материальное измерение представляет собой не только базу для работы, но и способ формирования доверия и лояльности среди сотрудников.

Не только деньги
Финансовые аспекты действительно являются основным мотиватором для большинства людей, но при этом они всегда сочетаются с другими измерениями (функциональным, духовным и социальным), создавая полноценное впечатление о бренде работодателя.

Функциональное и социальное измерения определяют стандарты работы организации: строгий отбор кадров гарантирует, что сотрудники занимают подходящие позиции, формируя команду высококлассных специалистов, что, в свою очередь, создает основу для успешного цикла. Отличная команда, выполняющая свои задачи, начинает рекомендовать компанию знакомым, что приводит к новым достижениям. Это повышает ценность организации, делает ее магнитом, точкой притяжения лучших специалистов рынка, которые создают ценные продукты или услуги и становятся важной частью общества.

Функциональное измерение тесно связано с духовным. Когда сотрудники не только профессионально выполняют свою работу, но и искренне любят ее, достигая высокого уровня, это истинное мастерство. Духовное измерение является почти алхимическим явлением в рабочем мире: его трудно выразить словами и невозможно потрогать, но можно почувствовать в сердце и душе. Оно помогает разрешить полярности (внутренний и внешний контур), отзывается эмоциями у работников и соискателей, порождая высшую степень вовлеченности работой – любовь к ней.

Долгожители бизнеса
В нашем мире средняя продолжительность жизни корпораций на рынке не превышает 10 лет. Свой "икигай" — "смысл жизни" — имеется у каждой организации, но лишь немногие задаются его осознаванием. А между тем понимание своего "икигай" помогает компании адаптироваться к изменениям и вызовам, обеспечивая долгосрочную стабильность и успех.

Определение целей: Понимание "икигай" помогает четко сформулировать миссию и цели компании, что способствует более целенаправленному развитию.

Укрепление культуры: Четкое определение "икигай" создает основу для корпоративной культуры, способствуя сплоченности команды и вовлеченности сотрудников.

Привлечение талантов: Компании с ясным "икигай" легче привлекают единомышленников, которые разделяют ценности и цели организации.

Улучшение имиджа: Ясный и привлекательный "икигай" усиливает бренд работодателя, что положительно сказывается на его репутации на рынке.